Tudjuk, hogy sok kérdés gyötör és a legjobb megoldást keresed. Egy különleges elme vagy, akinek olyan tulajdonságai, olyan látásmódja van, ami csak keveseknek. Bátor vagy, mert csak úgy lehettél sikeres, hogy százból te voltál az az egy, aki nem ugyanazt csinálta, mint a többi kilencvenkilenc.
Már mindenféle válságból kinavigáltad a cégedet, most viszont egy egészen másfajta akadály tornyosul előtted: az utódlás, generációváltás témaköre.
A vállalkozói lét, a vállalkozóvá válás szerintünk a világ előre vitelének központi eleme. Csodálattal nézzük, hogyan lehet a semmiből teremteni, és lenyűgöző munkával felépíteni egy értékes birodalmat – ahogyan te is tetted.
Küldetésünknek tekintjük, hogy megvédjük kemény munkád gyümölcsét, és a legjobb megoldást kínáljuk számodra az utódlás témakörében.
Célunk, hogy a legmagasabb szintű családi vállalati tudással felvértezve te is megtalálhasd a saját válaszaidat a családod és vállalatod számára!
Az egész folyamat motorját csak te, az alapító képes elindítani, mindennek tőled kell indulnia. Onnantól viszont, hogy a folyamat elkezdődött, értelemszerűen mindenki részvételére szükség van – mi ebben segítünk neked és a tulajdonosi várományosoknak egy speciális tréninggel.
Angol, német szakértők részvételével, tudományosan igazolt nemzetközi elméleti alapokon, esettanulmányokon és saját esetfeldolgozásokon keresztül adjuk meg a tulajdonosi és a NextGen (következő generáció) dilemmákra a válaszokat.
A képzés a fiatalokat kiemelten vonzó egyéni mentorprogramot is tartalmaz, amelyet vezetőfejlesztő szimulációs játékprogrammal egészítünk ki a Fligby by Csíkszentmihályi támogatásával.
A játék segít kritikus helyzetekben döntést hozni. Reális életszituációkból vett minták alapján derül ki az eredmény: 27 szempontot figyelembe véve készül el egy személyre szóló térkép, amelyből egy örökös-jelölt megtudhatja, mely területeken szükséges változtatnia ahhoz, hogy jó vezető lehessen.
● Közeledek a nyugdíj felé, elfáradtam, szeretném átadni a vállalat vezetését másnak, de ki legyen az?
● Gyermekeimet nem érdekli a családi vállalat és fogalmam sincs, hogy mit tegyek: vevőt keressek és próbáljam meg eladni a céget, vagy maradjon meg családi kézben a vállalat, de akkor meg ki vezesse?
● Nem szeretném, hogy a menyem vagy sógorom bekerüljön a családi cégbe, de erről senkivel sem tudok beszélni – mit tegyek?
● Félek, hogy a tulajdonostársam családja egy szép napon dominánsabb lesz a cégben, mint az enyém – hogyan lehet megelőzni ezt?
● Minden nap eszembe jut, hogy kellene most már egy végrendelet, de aztán jön egy fontosabb telefon és újra elsodor az élet – milyen végrendelet szükséges egyáltalán ahhoz, hogy minden szinten biztonságban legyen a cég?
● Félek a családi vagyont a gyerekekre hagyni, mert attól tartok, hogy nem tudják megfelelő felelősséggel kezelni – mi a megoldás erre?
● Nem szeretnék apámmal vagy anyámmal együtt dolgozni a cégben, mégis mindenki ezt várja el tőlem – mit tegyek, milyen opcióim vannak arra, hogy ez ne így legyen?
● Szívesen részt vennék a cég életében, de fogalmam sincs hogyan kell egy vállalatot irányítani – hogy tudom megtanulni ezt?
● Szeretném átvenni a családi céget, de tartok tőle, hogy a testvéreim féltékenyek lesznek rám, miközben ők nem vállalják a munkát – hogyan tudjuk kezelni ezt?
● Nem akarok mindig úgy bemenni dolgozni, hogy az apám fia, vagy anyám lánya vagyok, a „gyerek” – miként lehetne változtatni ezen?
● Rengeteg ötletem van, szeretném megvalósítani, de félek, hogy ezt a családi cégben nem tudom megtenni – vagy van erre megoldás?
Ismereteket ahhoz, hogy dönteni tudj, milyen irányba kormányozd a céged: megismered az átadás, átvétel buktatóit, valamint azt, hogy milyen lehetőségeid vannak a vállalatban felhalmozott érték (anyagi és nem anyagi) megőrzésére.
Mert több jó megoldás is létezik, és nincs megoldhatatlan helyzet.
CSALÁDI ALKOTMÁNY | KLART LEGAL üzletágvezető, ügyvéd
FFI /STEP Advanced Certificate
in Family Business Advising
KLART LEGAL ügyvezető partner, ügyvéd, coach
Ken McCracken egyike Európa vezető családi vállalat tanácsadóinak és oktatóinak.
Munkái magában foglalják:
Ken tagja a Családi Vállalatok Intézetének (Family Firm Institute (FFI)), és annak Igazgató Tanácsának is.
Korábbi díjazottja az FFI által létrehozott „Outstanding Interdisciplinary Achievement” díjnak. A „Society of Trust and Estate Practitioners (STEP)” szervezetben két képzési program oktatója és egyben az oktatási tananyag szerzője.
A „Creating the Trusted Team of Advisers for a Family Business.” című könyv szerzője.
Peter Baus (1985) ügyvédként kezdte karrierjét, de 15 éve a testvére, Kirsten Baus által alapított Kirsten Baus Institut für Familienstrategie tanácsadó vállalkozás partnere és vezető tanácsadója.
Peter és Kirsten is egy családi vállalatban nőttek fel, így saját családjukban is tapasztalták a kihívásokat.
Peter társszerzője több, családi alkotmánnyal és családi vállalati stratégiájával foglalkozó kiadványnak és tanácsadója több száz német családi vállalat stratégia alkotási folyamatának, amelyek közül többen a német tőzsdén jegyzett vagy Magyarországon is jelen levő vállalkozás.
Jelentkezz az elérhetőséginken és visszahívunk, hogy egyeztetni tudjuk a részleteket.
A tréning 1 éves időtartama alatt 10 képzési napot tartunk, két nyári hónap kivételével havonta.
Kezdés: 2021. szeptember
Nyílt nap: 2021 június 4.
Kezdetben online, de amint a vírushelyzet lehetővé teszi, külső tréninghelyszínen, személyesen tartjuk meg.
4 fő modul:
A tréninget úgy építettük fel, hogy a legteljesebb képet nyerd az utódláshoz kapcsolódó kérdésekről, lehetőségekről és technikákról, A-tól Z-ig.
1 speciális modul:
Gondoltunk a speciális élethelyzetekre is, és itt sem hagyunk magadra, legyen szó patchwork családról, „fekete bárány” effektusról, megromlott párkapcsolatról, vagy több családról a vállalatban.
+1 Extra mentorprogram: Egyéni konzultáció
Ha minden modult elvégzel, személyesen beszélgetünk veled a saját esetedről!
● Családi vállalatok típusai
Melyik fázisban van a céged? Hogyan tud változni? Milyen működési modellek lehetségesek még?
● Ismerd meg magadat!
Eddig mi történt veled a 3 fő szegmensben (cég, család, tulajdon)?
Ha érted a múltad, megérted, mi történik veled most, és ahhoz képest tudod tervezni a jövőt.
● A családi vállalat, mint rendszer – a „három kör modell”
A dinamika alapjai: értsd meg, hogyan működik és tudni fogod működtetni.
● Hard skill alapozó
Csak mert nem tanultad, attól még legalább alap szinten értened kell a jogot, ha egy családi vállalatot szeretnél irányítani. Specialitásunk a jog. Egyszerűen, Érthetően. Menni fog! Neked is.
● Soft skill alapozó
Ezt a modult elvégezve javítani tudsz az életminőségeden, és jó döntéseket hozol.
● Létszakaszok és hatásuk a családi vállalatok irányítására
Megfelelő helyen vagyok-e a fejlődés szempontjából? Ebben a koordináta rendszerben hol vagyok pontosan?
● Változási modellek, átmenetek kezelése, érzelmek az átmenet során
Ha belemegyek ezekbe a feladatokba, akkor körülbelül mire számítsak?
● Irányítási modellek
Milyen technikák léteznek ahhoz, hogy jól működtesd a rendszert, amiben vagy?
● Irányítási dokumentumok
Szó elszáll… Ha nem csak beszélni szeretnél róla, hanem azt akarod, hogy biztosan úgy legyen minden, mint ahogy megállapodtatok.
● Utódlási opciók
Milyen lehetőségeid vannak utódként? Mi történik, ha bent maradsz, mi történik, ha kilépsz a cégből? Mik a lehetőségek a skálán onnantól kezdve, hogy minden nap részt veszel a cég életében, azzal bezárólag hogy teljesen távol maradsz tőle?
● Családon belüli utódlás
Mivel jár, ha házon belül adjátok át a vezetést?
● Családon kívüli utódlás
Mivel jár, ha házon kívül adjátok át a vezetést? Folyamat, lépések, kockázatok és kezelésük.
Hogyan tudsz tőkét bevonni a családi vállalatba? Milyen eszközök léteznek a finanszírozáshoz?
Gondoltunk a speciális élethelyzetekre is, és itt sem hagyunk magadra, legyen szó patchwork családról, “fekete bárány” effektusról, megromlott párkapcsolatról, vagy több családról a vállalatban.
Ha nem a papa-mama-gyerek felállás az alaphelyzet…
Extra mentorprogram a teljes tréningen résztvevőknek: Minden résztvevő számára 3 óra időtartamban egyéni konzultációt biztosítunk, melynek keretében személyesen beszélgetünk a saját esetéről.
Várjuk jelentkezésed az alábbi adatok kitöltésével, mi pedig felvesszük veled a kapcsolatot. Illetve kérdés esetén fordulj hozzánk bizalommal!
A képzés díjával kapcsolatos tájékoztatásért forduljon a képzésszervezőhöz.